El Blog de Tetuani

En esta entrada abordaremos las fases iniciales de la ejecución del proyecto. Una vez realizada la planificación llega la fase de ejecución en la que se pone en marcha los equipos de trabajo. En la fase de inicio del proyecto configuramos su ejecución para su correcta consecución. Poniendo el símil de un edificio, la planificación es la cimentación y el inicio del proyecto su estructura. Este es un momento muy importante para el éxito del proyecto ya que en estas fases iniciales se marcan mucha de las normas y condicionantes para el resto de la ejecución.

En este capítulo se verán las técnicas donde aplicaremos los conceptos teóricos vistos en el capítulo anterior. Veremos las técnicas GANTT (creado por Henry Laurence Gantt en 1910) y PERT (Program Evaluation and Review Technique). Ambas son técnicas reticulares de planificación y programación de proyectos, aunque no producen los mismo resultados ni son aplicables en las mismas circunstancias. Con PERT se obtiene la duración mínima del desarrollo de un proyecto en función de la duración de las diferentes actividades y dependencias entre ellas. También determina las tareas críticas y la holgura de las actividades. Echemos un vistazo.