El Blog de Tetuani

Voy a plantear unas cuestiones muy claras: ¿Su compañía depende de hojas excel? ¿Si perdiera esas hojas excel se vería afectado su negocio? ¿Pierde el control de los datos de su empresa si las personas que utilizan estas hojas excel desaparecen? ¿Contrataría a un trabajador que rindiera 24 horas al día, 7 días a la semana? ¿Contrataría a un trabajador que fuese de máxima confianza y que le proporcionara la información que necesita de manera rápida y fiable? Si alguna de estas respuestas ha sido "sí" lo que viene a continuación le interesa.

Las contraseñas, esas llaves electrónicas que protegen toda nuestra identidad digital, en ocasiones son maltratadas por nosotros mismos y no le damos la importancia que tienen. Las consideramos un mal necesario y una molestia, pero tal y como está la cosa respecto a exhibición que hacemos de toda nuestra vida en nubes y redes sociales, deberíamos tomarnos un poco más en serio el tener una cerradura robusta para evitar disgustos. En esta entrada daremos un par de consejos para generar contraseñas fiables y algunas normas básicas para que podamos estar tranquilos a la hora de acceder a la red de redes.

Desarrollo mi actividad laboral en una televisión cuya principal actividad es la de producir informativos y estoy acostumbrado a ver como trabajan los periodistas. Y me resulta muy curioso ver como utilizan ciertas coletillas que, aunque son muy útiles a la hora de explicar ciertas situaciones, son técnicamente incorrectas. Una de estas coletillas es la de "el error informático".

Uno de esos proyectos que tengo rondando por la cabeza desde hace tiempo (y que seguramente nunca llevaré a cabo por falta de tiempo) es el de escribir un libro que recoja todas las anécdotas que he podido guardar en mi mente durante tantos años de atención al usuario y analista programador. La combinación de asistir a personas las cuales en muchos casos no tienen un mínimo de conocimientos de informática y en otros directamente no tienen el más mínimo interés por aprender, es una fuente inagotable de historias divertidas. Divertidas ahora, porque en ese momento maldita la gracia que te hacen. Quizás me anime, y en lugar de un libro escriba un par de entradas en este blog contando estas anécdotas. Pero en esta entrada en concreto pretendo dar algunas claves para llevar a buen puerto la detección de necesidades del usuario y describir mediante un vídeo genial la sensación de impotencia que muchas veces se siente cuando tienes delante a un usuario con unas necesidades que sabe que tien...

Mi hijo Quino cierra el curso con unas notas muy buenas, y me dispongo a cumplir el compromiso que su madre y yo asumimos con él. "Si sacas buenas notas te compramos el juego que tú quieras para la Nintendo 3DS" le prometimos. Así que es sábado por la mañana y nos vamos a un centro GAME dónde el niño entra con la idea de preguntar al dependiente si le queda el juego que busca. Están atendiendo a una madre y a dos niños de unos 10 años aproximadamente, puesto que parecen tener la misma edad que mi hijo. Nos disponemos a esperar nuestro turno cuando me percato que la madre entrega al dependiente una copia del GTA V (Grand Theft Auto 5) para PS3 con la intención de que el dependiente le cobre. Por la actitud de los niños, que no le quitaban los ojos al juego que tenía su madre en las manos, empiezo a sospechar que el juego es para ellos.

Siempre me ha llamado la atención la tendencia del ser humano en general y del usuario informático en particular a entrar en modo pánico cuando se le plantea realizar algún cambio. Cada vez que he tenido que implantar un nuevo proyecto tengo que enfrentarme a la dura travesía de quejas, lamentos, frases del tipo "Llevo 20 años trabajando así" y aspavientos sobre el nuevo sistema que, de manera progresiva va derivando en una silenciosa adaptación que finaliza en agradecida dependencia. Finalmente, la situación anterior se recuerda como una lejana pesadilla inaceptable en el nuevo escenario y, una vez asumido el cambio, se vuelve otra vez a generar una nueva versión de la resistencia anterior. En esta entrada tratare de contar mis experiencias respecto a las resistencias al cambio. Como planificarlos, afrontarlos y combatirlos para que resulten lo menos traumático posible, tanto para el usuario como para el implantador. Estas consignas son aplicables tanto en el mundo de lo...

Como la película, es un domingo cualquiera. Mi chica y yo, pasamos las horas viendo alguna película de serie B entre la consciencia y la siesta y el día pasa tranquilo y plácido. De pronto suena el teléfono y a regañadientes voy a atenderlo.  - Diga  - ¿Que pasa tio?  Me alegra el oir a mi amigo Sergio al otro lado de la línea.  - Sergio tio, como estas!  - Pues nada. Aquí en el chozo, vageando un rato.  - Sí tio. Yo estoy aquí también con la parienta, viendo la tele.  - Oye, que voy a buscar a mi chica y me comentó que si les apetecía que pasáramos por ahí un rato y nos echábamos una partidita de cartas.  - Hombre, por mi encantado, pero la verdad es que estoy un poco hasta los mismísimos de las cartas.  - Sí tío. Yo también. Je je je.  Su risita cómplice me delata sus verdaderas intenciones. Le digo susurrando...  - Pero si vienes igual podemos echarnos un par de partiditos a la consola, así en un momento.  - Eso mola tio. Venga voy a buscarla y nos pasamos por ahí.  - Venga, hast...

Como complemento a mi entrada anterior , esta semana me gustaría hacer un post muy breve sobre mi actual empresa. Videoreport Canarias . El lugar que me ha dado la oportunidad de crecer profesionalmente y dónde, en la actualidad, desarrollo mi actividad profesional. Una empresa que, a pesar de tener un contrato con TV Canaria hasta 2018, lucha cada día por hacerse un hueco en el mercado, no solo audiovisual, sino en el de servicios TIC, sus dos grandes potenciales.

"Sentir que es un soplo la vida, que 20 años no es nada", rezaba Gardel. Y Aprovechando mi reciente onomástica y sin que, al menos de momento, la crisis de los 40 me haya hecho añicos, voy a tratar de realizar una entrada en el blog semiprofesional y semipersonal a partes iguales. Coincidiendo con mis 40 años sobre la faz de la tierra se cumple también 20 años de mi vida profesional por lo que creo que es el momento exacto de realizar un repaso, en tercera persona, de mi vida profesional.

Es importante la confianza en uno mismo a la hora de acometer cualquier empresa o proyecto, pero como alguien me dijo una vez la confianza es como el fuego. Muy útil si lo controlas porque te mantiene caliente, pero muy peligroso si pierdes su control porque acabará por destruirte. Cuando esta confianza te hace perder el objetivo de lo que haces puede pasarte como a Goliat en el famoso pasaje de la biblia. Me gustaría hacer una analogía entre esta historia y el desarrollo de proyectos de software.

Son muchas las herramientas que hay en el mercado para gestionar proyectos de manera informátizada, la más conocida es Microsoft Project. Pero dado que es ingente la información que hay en la red sobre esta herramienta, centraremos esta entrada en otras opciones más prácticas pequeñas y directas y con algunos denominadores comunes que pueden hacerlas muy interesantes. Gratuitas y Online. Finalizamos esta serie de entradas sobre la gestión y dirección de proyectos con una entrada de carácter práctico e introducimos alguna de estas opciones.

Esta es la penúltima entrada de esta serie de artículos sobre la dirección de proyectos, donde hablaremos del control de los costes del mismo. Cualquier proyecto lleva aparejada una inversión de recursos (económicos, materiales y humanos). Mediante una inversión se cambia una satisfacción inmediata del capital por una esperanza futura de disfrutar el capital con un rendimiento superior. Cuando la inversión se realiza dentro de proyectos se espera que los recursos técnicos y humanos generen un activo cuya explotación o venta genere mayores beneficios que la inversión inicial.

En esta nueva de entrada analizaremos dos parámetros clave a la hora de ejecutar nuestro proyecto. Un seguimiento adecuado del tiempo y de la calidad nos permitirá preservar nuestra imagen profesional frente al cliente, ya que aunque para este último el factor fundamental suele ser el coste el incumplimiento de los plazos de entrega o de la calidad del producto final podría echar por tierra el proyecto aunque esté entro de los costes previstos.